Photovoltaik-Master-Institut
Lektion 7 "Oh Kapitän! Mein Kapitän!" - Wie man Mitarbeiter motiviert!
Der Umsatz des Unternehmens kann um mehrere Dutzend Prozent steigen, wenn jeder der Händler seine Konversionsrate um etwa 30% erhöht!
Wenn Sie die beste Betriebsstrategie für Ihr Unternehmen und die direkten Auswirkungen verschiedener Arbeitsfaktoren Ihres Teams auf die Steigerung der Konversionsrate kennen, können Sie dies nutzen, um Ihre Vertriebsmitarbeiter zu motivieren, ihre Effizienz zu steigern.
Ein gutes Geschäftsmodell ist nicht genug. Genauso wichtig ist es, den Verkäufern beizubringen, wie sie es in ihrer täglichen Arbeit umsetzen können, d. h. worauf sie achten müssen, welche Verkaufsfaktoren für ihre Tätigkeit entscheidend sind und was sie vermeiden sollten. Dank einer richtig umgesetzten und angewandten Strategie im Unternehmen kann der Umsatz um bis zu mehrere Dutzend Prozent steigen!
Wenn wir Händlern den effektivsten Verkaufsweg für sie aufzeigen, wird sich die Zahl der abgeschlossenen Transaktionen um ein Vielfaches erhöhen!
Provisionsgeschäfte sind das gängigste Arbeitsmodell eines Händlers, und je höher die Verkäufe, desto höher die Provision. Es ist also kein Geheimnis, dass auch die Verkäufer so viele abgeschlossene Transaktionen wie möglich haben wollen. Ihnen eine Handlungsstrategie und die wichtigsten Punkte aufzuzeigen, denen sie besondere Aufmerksamkeit widmen sollten, ist eine der besten Möglichkeiten, sie zu mehr Effizienz zu motivieren.
In der Praxis können wir Händlern ein präzises Rezept zur Steigerung ihrer Konversionsrate an die Hand geben, indem wir ihnen genau sagen, welche ihrer täglichen Aktivitäten sie ändern oder modifizieren sollten, um ihren Umsatz zu steigern!
Wie kann man also Vertriebsmitarbeiter motivieren, immer bessere Verkaufsergebnisse zu erzielen?
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, was genau ihren Umsatz und dessen positiven Abschluss beeinflusst!
Zeigen Sie den Händlern die Statistiken und Ergebnisse der KI-basierten Analyse zu bestimmten Details ihrer Arbeit. Konzentrieren Sie sich auf Details wie die Kontaktzeit, das Kontaktformular oder die Art der Übermittlung des Angebots.
Ein gutes Geschäftsmodell reicht nicht aus! Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, wie sie es in ihrer täglichen Arbeit umsetzen können!
Dank einer tiefgreifenden Analyse der Arbeit des gesamten Teams, die das EasySolar-System mit Algorithmen der künstlichen Intelligenz liefern kann, können Sie Ihre Mitarbeiter durch die Stärken und Schwächen ihres Vertriebsmodells führen.
Gehen Sie auf der Grundlage der Ergebnisse der KI-Analyse der Arbeit Ihres Teams gemeinsam mit Ihren Verkäufern die folgenden Fragen durch und zeigen Sie den Mitarbeitern durch die Beantwortung dieser Fragen die beste Strategie für das Unternehmen auf!
1. Wann ist der beste Zeitpunkt, einen Kunden anzurufen?
2. Wann ist es am besten, ein Angebot nach dem Treffen zu schicken?
3. Wie viele Tage nach Übermittlung des Angebots sollte er den Kunden kontaktieren?
4. Wann ist der beste Zeitpunkt für ein Verkaufsgespräch?
5. Wann ist der letzte Termin für die Übermittlung eines fertigen Angebots?
6. Welche Form der Kontaktaufnahme bevorzugen die Kunden?
7. Soll ein Angebot per E-Mail verschickt oder persönlich überreicht werden?
8. Wie sieht die Erreichbarkeit des Händlers aus, wenn Kunden Fragen oder Zweifel haben?
9. Ist der Verkäufer flexibel in der Wahl der Kontaktform?
10. Worauf sollte er bei der Präsentation des Angebots achten?
11. Kann er die Vorteile und Bedürfnisse der Kunden nennen?
12. Sind seine Entwürfe visuell ansprechend?
13. Werden die wichtigsten Vorteile und die Rentabilität der Investition für den Kunden dargestellt?
14. Konzentriert sie sich auf die wichtigsten Daten?
Wenn jeder der im Unternehmen beschäftigten Händler dank der Anwendung der besten Geschäftsstrategie für das Unternehmen seine Konversionsrate um etwa 30% steigert, dann stellen wir uns einmal vor, wie der Gesamtumsatz des Unternehmens mit 10-20 im Unternehmen beschäftigten Verkäufern steigen wird!
Um Ihren Vertriebsmitarbeitern die direkte Auswirkung ihrer individuellen Aktivitäten auf die Steigerung oder Senkung der Verkaufsergebnisse effektiv zu präsentieren, wählen Sie ein Programm, das implementierte KI-Algorithmen für die Datenverarbeitung durch das Sammeln und Analysieren von Daten verwendet.
Aus diesem Grund haben sich die Entwickler von EasySolar darauf konzentriert, sehr komplexe Algorithmen der künstlichen Intelligenz einzuführen, die die Arbeit des gesamten Teams mit all seinen Variablen ständig analysieren.
Mit dem EasySolar-System für eine gründliche Analyse stehen Ihnen alle Möglichkeiten offen:
Umfassende Statistiken, die Ihnen helfen, eine ständige Kontrolle über alle Variablen zu haben und schnell auf Veränderungen in der Arbeit Ihrer Händler zu reagieren.
Künstliche Intelligenz, die die Arbeit Ihres Teams ständig analysiert, ermittelt auf der Grundlage aller Faktoren und Veränderungen den häufigsten und effektivsten Vertriebsweg in Ihrem Unternehmen.
Denken Sie daran, dass sich die Welt verändert!
Prüfen und testen Sie, wie sich die Änderung eines bestimmten Faktors im Verkaufsprozess auf die Konversionsraten auswirkt. Kontrollieren Sie in der Praxis, wann Ihre Vertriebsmitarbeiter die Kunden anrufen sollten, wann sie sich mit ihnen treffen und bis wann sie ein Angebot schicken müssen, um den Verkauf abzuschließen.