Gdy poznałeś już najlepszą strategię działania dla swojej firmy oraz bezpośredni wpływ różnych czynników pracy Twojego zespołu na wzrost współczynnika konwersji, możesz na tej podstawie motywować swoich handlowców do podnoszenia ich efektywności.

Pamiętaj, że dobry model biznesowy to nie wszystko. Równie istotne jest nauczenie Twoich handlowców, jak wdrożyć go w codziennej pracy, tj. na co powinni zwracać uwagę, które czynniki sprzedażowe są kluczowe w ich działaniach i czego powinni unikać. Dzięki poprawnie wdrożonej i stosowanej strategii w firmie, sprzedaż może wzrosnąć nawet o kilkadziesiąt procent!

Przedstawienie Handlowcom Najefektywniejszej Dla Nich Ścieżki Sprzedaży, Zwiększy Ilość Sfinalizowanych Transakcji Kilkakrotnie!

Działania prowizyjne to najczęstszy model pracy handlowca, a im większa sprzedaż tym większa prowizja. Nie jest więc tajemnicą, że sprzedawcom również zależeć będzie na jak największej ilość sfinalizowanych transakcji. Wskazanie im strategii działania i kluczowych kwestii, na jakie powinni szczególnie zwrócić uwagę to jeden z najlepszych sposobów motywowania ich do zwiększania efektywności.

W praktyce, możemy dać handlowcom dokładny przepis na zwiększenie współczynnika konwersji, informując ich, które dokładnie z ich codziennych działań powinni zmienić lub zmodyfikować, aby przełożyło się to na zwiększenie sprzedaży!

Jak więc motywować handlowców do osiągania co raz to lepszych wyników sprzedażowych?

Wskaż swoim pracownikom, co dokładnie wpływa na ich sprzedaż i jej pozytywną finalizacje!
Pokaż handlowcom statystyki i wyniki analizy opartej na AI, dotyczącej konkretnych szczegółów ich pracy. Skup się na detalach, takich jak czas kontaktu, forma kontaktu czy sposób dostarczania oferty.

Dobry Model Biznesowy Nie Wystarczy! Naucz Swoich Pracowników Jak Go Wdrożyć W Ich Codziennej Pracy!

Dzięki głębokiej analizie pracy całego zespołu, której dostarczyć może system EasySolar posiadający Algorytmy Sztucznej Inteligencji, możesz przeprowadzić swoich pracowników przez mocne i słabe strony ich modelu sprzedażowego.

W oparciu o wyniki analizy AI pracy Twojego zespołu, przejdź ze swoimi handlowcami przez poniższe pytania i odpowiadając na nie, wskaż pracownikom najlepszą dla firmy strategię działania!

1. Kiedy jest najlepszy moment, żeby zadzwonić do klienta?
2. W jakim czasie od spotkania najlepiej wysłać ofertę?
3. Po ilu dniach od wysłania oferty powinien skontaktować się z klientem?
4. Kiedy jest najlepszy moment na spotkanie sprzedażowe?
5. Jaki jest ostateczny deadline na wysłanie gotowej oferty?
6. Jaką formę kontaktu preferują klienci?
7. Czy wysyłać ofertę mailowo, czy prezentować ją osobiście?
8. Jak wygląda dostępność handlowca, gdy klienci mają jakieś pytania lub wątpliwości?
9. Czy sprzedawca jest elastyczny w wyborze formy kontaktu?
10. Na czym skupić się powinien podczas prezentowania oferty?
11. Czy potrafi nazwać korzyści i potrzeby klientów?
12. Czy jego projekty są atrakcyjne wizualnie?
13. Czy przedstawia klientowi główne korzyści i zwrot z inwestycji?
14. Czy skupia się na najważniejszych danych?

Jeżeli każdy z zatrudnionych w firmie handlowców, dzięki stosowaniu najlepszej wyznaczonej dla firmy strategii biznesowej, zwiększy swój współczynnik konwersji o około 30%, to spróbujmy sobie wyobrazić jak wzrośnie sprzedaż całkowita przedsiębiorstwa, przy zatrudnionych w firmie 10-20 sprzedawców!

Aby skutecznie przedstawić swoim handlowcom bezpośredni wpływ ich poszczególnych działań na wzrost lub spadek wyników sprzedażowych, wybierz program, który gromadząc i analizując dane wykorzysta do ich przetwarzania zaimplementowane Algorytmy AI.

Dlatego twórcy EasySolar skupili się mocno na wprowadzeniu bardzo rozbudowanych Algorytmów Sztucznej Inteligencji, które stale analizują pracę całego zespołu, wraz ze wszystkimi jej zmiennymi.

Wykorzystując do głebokiej analizy system EasySolar, masz do dyspozycji:

Rozbudowane statystyki, które pomogą Ci mieć stałą kontrolę nad wszystkimi zmiennymi i błyskawicznie reagować na zachodzące zmiany w pracy Twoich handlowców.

Sztuczna inteligencja analizująca stale pracę Twojego zespołu, określa, na podstawie wszystkich czynników i zmian, najczęstszą oraz najefektywniejszą ścieżkę sprzedaży w Twojej firmie.

Pamiętaj o zmieniającym się świecie!

Sprawdzaj i testuj jak zmiana danego czynnika w procesie sprzedaży wpływa na współczynniki konwersji. W praktyce, kontroluj stale, kiedy Twoi handlowcy powinni dzwonić do klientów, kiedy się z nimi spotykać i jaki jest deadline na wysłanie oferty, żeby osiągnąć efekt jakim jest finalizacja sprzedaży.